虽然只有 7 个人，却个个是工作走在前、能吃苦耐劳的岗位模范！
这就是汉江工具异型刀具分厂数控磨工组，平均年龄 30 岁，班组主要承担叶根铣刀、数控刀具等产品的精磨加工。他们团结友爱、技术娴熟、工作扎实，在组长雷宪的带领下，成为了分厂不可或缺的主力军，并荣获公司“先进班组”称号。
能担当善打硬仗。 “企业好了，个人才会好。”这是磨工组的共识。“我们数控磨工组个个有担当精神，这一方面来自大家的敬业意识，另一方面也是因为这个组七个人拧成一股绳和大家互相鼓舞着而形成的。”雷宪说，“担当就表现在敬业上，就表现在岗位上到底能使多大劲上。”
异型刀具分厂数控磨工组承担着全分厂 80% 的任务量，尤其是大量的精度要求高、加工难度大的叶根铣刀、成型类刀具。去年 7 月以来，市场形势好转，汉江工具迎来了一大批订单。磨工组认为这是一场打翻身仗的绝好机会，但同时又面临着交货期短、任务重的严峻考验。雷宪召集班组会，说明任务，讲清压力，分析困难。经大家讨论，决定开启夜班赶进度，采取倒班方式，确保机器 24 小时运转，充分利用一切时间保证生产，以保证不丢订单，并将合格产品按期交付用户。在奋战的五个月里，光东汽的叶根刀就生产了 2700 余件，加班延点成了常态，每个人都很辛苦，但没有一句怨言，没有一个人喊苦喊累。
强练兵提高技能。产品质量和经济效益的提高不单单是靠加班延点，更是凭借扎实的职业技能和得当的工艺来保证的。这样的观念早已深深扎根在磨工组每个成员的心中。“闲时练兵，忙时冲锋”。雷宪说，“这个团队已经养成了这样的良好习惯。在任务不紧张的时候大家努力提高自己的职业技能，包括学习相关书籍。班组经常组织大家一起针对典型工序、难点工艺进行探讨、攻关，加工经验交流更是经常的事。”
数控磨工组新手多，技能掌握的参差不齐，而车间产品种类繁多，加工工艺复杂，这就要求不同的产品采用不同的加工方法。数控磨工组开展了“学技能，做全能”技能培训。小组 7 个人每人至少掌握一门以上的技能，保证每个产品类型都有专人来研究和加工。现在磨工组人人都有一技之长，能够在一定领域独挡一面。近年来，这个班组加工产品所用的时间在不断降低，而产品的质量却不断的提高，这和磨工组成员平时的点滴努力是分不开的。
勤攻关提质增效。“磨工组的小伙子个个肯钻研。”这是这个班组给汉江工具领导及员工最深的印象。近两年，他们结合机床特点，配合分厂积极开发新产品，开发了拉削丝锥、小模数螺纹铣刀、对焊式合金叶根铣刀、螺旋塞规、打轮、平衡轮等新产品，其中小模数滚刀、插齿刀最小可达 1μm。新产品的开发，扩大了产品的品种范围。目前，数控磨工组几乎可加工滚、拉、插、剃、铣等所有产品。对SAACKE UWIF 机床的主轴进行改造, 使机床的定位精度更准确，装夹工件更方便，机床的加工范围更广。
磨工组还积极探索新的加工方法和磨削方式，在提高劳动生产率的同时大大降低废品率。尤其在叶根铣刀的加工上，采用了新的磨削工艺之后，几乎杜绝了废品的产生，为提高异型刀具的市场竞争力、产品多元化，数控磨工组起到了重要的推动作用。
